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Actualités

Une nouvelle actu !

La cinquante-deuxième opération de TRANSMISSION devrait être finalisée d'ici fin mai 2010.

JRD Stratégie est en négociation pour renforcer son « RESEAU » dans le Nord de l’hexagone, en Suisse et en Italie du Nord.

Quatre nouveaux mandats ont été signés tout récemment:

  • Construction de maisons individuelles
    Est de la France
    C.A. : 15 863 K€
  • Conception/Réalisation de stand foires expo.
    Ile de France
    C.A. : 2 100 K€
  • Imprimerie de labeur
    Ile de France
    C.A. : 1 750K€
  • Négoce d'optique                                                                                                                                                       France                                                                                                                                                                             C.A.: 9 000K€
Malgré le CONTEXTE ECONOMIQUE de réelles opportunités restent à saisir: taux d'emprunt particulièrement bas, possibilité par croissance externe de prendre des parts de marché...


Reprendre une Entreprise: les étapes à suivre

1 - Chercher les offres d'entreprises à céder
Les Chambres de commerce et de métiers tiennent généralement des fichiers d'entreprises à vendre.
Tous les réseaux qui gravitent autour du monde de l'entreprise sont également à explorer: associations d'anciens élèves, professions du conseil, avocats, experts-comptables.

2- Estimer la valeur du bien
"Le prix d'achat sera modulé en fonction du degré d'urgence du cédant et du repreneur, de l'équipe et du management en place, du panel de clients, de l'ancienneté de l'outil de production, de la valeur du stock, de l'état de la trésorerie, des fonds propres disponibles et du résultat des trois dernières années" (Jean-Marc Vernet, expert-comptable du cabinet Slyrec). Pendant la phase de négociation, il est recommandé de faire appel à des experts.

3- Constituer le budget
"Certains repreneurs empruntent l'intégralité des fonds. Mais cela ne vaut que pour les entreprises d'une valeur inférieur ou égale à un million d'euros. Sinon, le scénario habituel est celui de la proportion des 20/80: 20% d'apport pour 80% empruntés." (J.M. Vernet)

4- Organiser la reprise
"A partir de 200 000 euros de prix d'achat, il peut être intéressant pour l'acquéreur de créer une holding. C'est elle qui empruntera, et les intérêts d'emprunt pourront venir neutraliser les résultats de l'entreprise."

5- La durée de passation de relais
"Il n'y a pas de règle, mais une année semble vraiment un maximum. Le cédant peut aussi se faire payer des heures de conseil."

Le Progrès (12/04/2010)


Offre d emploi

Nous recrutons un(e) consultant(e) senior,

Profil recherché :

- bac + 5 en gestion finance

- âgé(e) de 33/38 ans

- Disponible

 

Fonctions :

- Recherche de cédants

- Réalisation de dossiers de présentation avec valorisation des sociétés à céder

- Recherche d’acquéreurs

- Mise en relation entre acquéreurs et cédants

Avec sous 24 mois la succession progressive du dirigeant fondateur (66 ans)

 

Le candidat bénéficiera :

- D’un statut cadre

-D’une rémunération fixe de 36 000 € / an Brut + intéressement  sur ses propres résultats  + PEE + PERCO + Tickets restaurants.

 

Merci d’envoyer un CV détaillé accompagné d’une lettre de motivation et d’une photo récente